06.09.10 - Faits saillants de la réunion du conseil d'administration de l'ACC

Le conseil d'administration de l'Association cycliste canadienne a tenu son assemblée semi annuelle à Toronto (Ontario) les 1 et 2 mai 2010

L'AGA étant prévue un mois plus tôt cette année, soit les 6 et 7 septembre 2010 à Québec, cette assemblée semi annuelle a également été avancée pour pouvoir traiter plusieurs enjeux relevant du conseil d'administration et de sa gouvernance.

Parmi les faits saillants de cette assemblée, notons :

- Après de nombreux mois de consultation et de conseils juridiques, le conseil d'administration a décidé de placer un astérisque en regard de tous les résultats de Geneviève Jeanson aux compétitions sanctionnées par l'ACC au Canada. Cet astérisque indiquera que ces résultats sont douteux en raison du fait que Mlle Jeanson a avoué en 2008 au Centre canadien pour l'éthique dans le sport qu'elle avait eu recours à des substances améliorant la performance.

- Le conseil d'administration a approuvé une révision de la politique sur la structure organisationnelle, qui inclurait un remaniement du Conseil des athlètes. Celui-ci inclurait un représentant homme et une représentante femme de chacun des cinq sports cyclistes olympiques et paralympiques. Ce Conseil serait responsable d'élire son (sa) propre président(e), qui siègerait au conseil d'administration de l'ACC.

- Le conseil d'administration a confirmé son soutien au programme de promotion anti-dopage «Race Clean – Own Your Victory». Un emblème d'identification de Race Clean sera apposé sur les maillots des membres de l'équipe nationale, et ceux-ci pourront se procurer des chaussettes et des serre-poignets spécifiques au programme. De plus, ces articles seront très bientôt offerts au public par l'entremise du site Web de l'ACC. Parmi les autres signes d'identification du programme Race Clean, on trouvera aussi des tentes et des toiles de fond de l'ACC au Championnat canadien. Le conseil d'administration a aussi accepté de prendre les mesures nécessaires pour que l'Association cycliste canadienne satisfasse aux exigences de la déclaration de Sport pur, et devienne une organisation de Sport pur.

- Le conseil d'administration a examiné une présentation de Peter Cosentino, de la firme DECSport, que l'ACC a engagé pour superviser le développement des affaires de l'Association. Son plan consiste à accroître l'intérêt des médias pour les performances des vedettes canadiennes du cyclisme, et à fournir aux médias des informations de contexte sur chacun des cinq sports cyclistes et sur toutes les compétitions auxquelles participent les membres de l'équipe nationale au cours de la saison. Même si l'Association se concentre encore beaucoup sur la haute performance dans ses activités quotidiennes, la réalité, c'est que l'ACC devra diversifier à long terme sa base de financement, et il est clair qu'il lui faut jeter les bases de futurs partenariats avec des entreprises. L'ACC recherche des occasions de rentabiliser le Championnat du monde de vélo de montagne, et les épreuves du Pro tour de l'UCI, en concluant des ententes avec des commanditaires ou supporteurs potentiels, par l'entremise d'un programme VIP.

- Le Chef de la direction a exposé au conseil d'administration le registre des risques, élaboré suite à l'atelier de deux jours sur la gestion des risques, organisé début mars à Ottawa, auquel ont participé six représentants du cyclisme. Ces participants étaient : John Tolkamp (président de l'ACC), Greg Mathieu, Brett Stewart et Mathieu Boucher (membres du personnel de l'ACC) et les co-présidents du Conseil interprovincial Ron Brown (MB) et Jim Crosscombe (ON). Cet atelier a été animé par Rachel Corbett et Dina Bell-Laroche, du Centre canadien pour le sport et la loi. Ce registre des risques énumère les préoccupations des participants relativement à l'exposition aux risques, et aux occasions à ne pas manquer dans ce domaine. Une synthèse de ce registre des risques sera envoyée aux associations provinciales et territoriales affiliées avant l'assemblée générale annuelle.

- Le conseil d'administration a tenu un débat au sujet de CAN-BIKE et de son affiliation vague à l'ACC. Étant donné le nombre récent d'accidents liés au vélo et le besoin manifeste d'un programme national qui traite de la sécurité à vélo, le conseil d'administration a convenu que l'ACC révise son rôle au sein de CAN-BIKE, avec le Conseil interprovincial (CIP), au début du mois de juin de cette année. Cette révision a pour but de déterminer une position progressiste en ce qui concerne les révisions qu'il faut apporter au programme, à la certification et à la re-certification des examinateurs et des instructeurs, ainsi qu'au soutien potentiel à la mise en oeuvre du programme au niveau local.

- Le conseil d'administration a demandé au personnel de passer en revue les options possibles pour mettre en place un Fonds de soutien au contrôle du dopage, qui aiderait les organisateurs de courses qui ne reçoivent pas de subvention à l'organisation de Sport Canada mais qui, selon les directives de l'UCI, doivent effectuer un contrôle anti-dopage à leur compétition. Étant donné que l'UCI choisit souvent au hasard les épreuves et que le nombre de tests n'est pas normalisé, les organisateurs de courses au Canada font souvent face à des coûts d'exploitation de plus en plus élevés chaque année. L'ACC aimerait donc trouver un moyen d'amortir un peu ces dépenses encourues par les organisateurs afin d'aider ces derniers.

- Brett Stewart, le directeur des Finances et de l'Administration, a fait son rapport au sujet de l'exercice 2009-2010, qui s'est terminé le 31 mars 2010. Il a signalé que les livres n'étaient pas encore clos pour l'année, mais que l'Association atteindrait son objectif de renflouer son fonds de continuité.